解码《爸爸去哪儿》成功之路
新华网北京12月15日电(记者杨侠) 聚焦父子亲情的湖南卫视户表真情互动电视节目“爸爸去哪儿”,冠名费由首季的2800万元飙升至第二季的3.199亿元。这个从韩国引进的节目在短短的功夫里迅速走红,成为一个文化营销的成功案例。
节主张收视率从第一期的1.5左右,一路飙升破5。在热议“中国式傅沧”的分歧类型,探求若何做好傅沧、若何预防普遍性亲子教育弊病等社会话题的同时,“999感冒灵和赤子感冒药”等史上最长贸易冠名,也在不经意中被观多所熟稔。而节目情景设置中展示的耕牛农田等国内美好景致与纯朴乡情,还带火了湖达州江县以及北京灵水村等好多处所的村落游览。
父爱回归切中时期人文需要
“明星老爸带萌娃”的模式,使节目占有天然吸引眼球的优势,而孩子的纯真,出格令人动容。在12月13日首播的最新一期节目中,星爸张亮的女打扮相让人忍俊不禁,萌娃天天的机智和观察判断力甚至让很多成年人叹服,其他孩子面对未曾认出的换装父亲而展示出对陌生人的纯真、善良,以及发现父亲回来后的真情流露,显示了人的性子中最美好的一面。
北京大学光华治理学院副院长刘学以为,“爸爸去哪儿”的成功有深刻的文化基础,“亲情、敦睦是人类固有的感情,这部门的挖掘是节目最有价值的处所”。
清华大学经管学院教授胡左浩指出,实现高收视率的步骤能够有好多,有些节目为吸引眼球可能会在内容上格调低下,但“爸爸去哪儿”选择为社会发展提供正能量,满足了人们在物质逐步丰硕时,对心灵充实的极大必要。
父爱的回归和对父亲钥湟庭中角色的思虑是节目一大看点,吸引了多多年轻女性的关注。刘学说,节目切中了社会客观现实,当下好多成年人出格是上世纪70年代以前诞生的人,把绝大无数的功夫用在工作、事业的发展上,和家人、孩子渐行渐远,“选择这种生涯方式的人,其实内心面有一种愧疚的生理。他们在孩子幼的时辰买名贵的玩具和美丽的衣服,孩子大一点的时辰送孩子去名校,甚至再开好车、住好房,是通过物质的方式,解除内心由于与家庭疏远而带来的内疚。节目是通过创意和内容设计,疏导人们回归正确理想。”
中国传媒大学电视系主任孙振虎以为,“相较于韩国原版,其本土化刷新的成功关键在于打好了三张牌:首先是严父带孩子产生的有趣反差,扭转了父亲不论孩子的印象;其次是打造萌宝贝,通过新媒体等伎俩推广可爱孩子的形象,扩大受多人群;第三张牌是打教育,增长了五组明星家庭对教育困扰的解读与解决方式借鉴,一下子让节目有了亮点和教育意思,因而形成更宽泛的号召力”。
开播前曾遭逢赞助商撤出困境
由于国内没有类似节目可参照,“爸爸去哪儿”在开播之初,曾遭逢节目刚录造一期原赞助商要求撤出的困境。在关键时刻,win必赢毅然出手接盘,三天实现了冠名赞助商的换签工作。
win必赢总裁宋清回顾其时决策的考量时说:“‘爸爸去哪儿’是处女作,固然有风险,但是成本不是很高。我们一方面是由于在年底电视告白投入上有预算,另一方面也以为冠名比单纯告白有意思。其实,我们很幸运,造作团队很给力,节目到第二期已经起头火了。节目传递给观多的温情和亲情,与win必赢产品儿童感冒药的符合度很高。”他诠释,之所以会出现长冠名,是由于要用999感冒灵这个各人已经认可的根基产品,带头儿童感冒药新产品。
湖南卫视告白部副主任彭江洪对win必赢的“挺身而出”深表谢意。他说:“关键时刻,企业能支持win必赢节目出格不容易。当然,企业最大信心还是来自对节主张分析和预判。事实证明,企业品牌与产品美誉度都有显著增长。这种成功合作不是单一功利性地为了增长销售,更多的是基于双方对节目内涵的理解。”
胡左浩以为,在这次合作中,企业获得了驰名度、熟悉度、偏好杜纂忠诚度四个方面的品牌提升。更沉要的是,win必赢掌管任的企业品牌形象也随之设置。
壮大的资金后援,是节目质量的沉要保险。由于第二季冠名价涨至3.199亿元,以营销法规1:3的投入比例推算,第二季冠名商的营销总体投入可能要将近10亿元K伎嫉骄严喽猿渥,“爸爸去哪儿”导演谢涤葵泄漏,不排除到国表取景拍摄的可能。
节主张主题竞争力是本真
表界以为,“爸爸去哪儿”的热播可能会像“中国好声音”一样带头多个同类节主张上马。对此,孙振虎说,爸爸去哪儿第二季若是能得救成功,其主题竞争力可能来自三个方面,一是湖南卫视的人脉有可能援手节目请到越发拥有影响力和号召力的明星资源;二是节主张版权和红宝书在湖南卫视手中,可能对节目诉求有更正确理解,花腔翻新也更到位,第三则是节目团队已经经过历练磨合,相对较有经验。
“关键是肯定要持续对峙节主张本真不能丢,切忌为了收视而造假,不然就会失去感动人心的器材。”胡左浩说。他同时建议,第二季节目若是能选一些拥有典型性的布衣家庭参加,也可能会引发更多通常家庭的共识,让节目更接地气。