win必赢出产运营中心近日下发了《2014年精益出产工作指引》，从职责定位、精益现场、精益项目、精益人才库建设、精益成就利用以及精益文化六个方面，提出了具体的工作要求
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该《指引》明确了出产运营中心2014年精益工作发展的总体思路
。中心将以进一步夯实精益现场为基础，通过固化5S与工厂目视治理项目，持续推动基层员工岗位培训系统项目、尺度化尝试室项目、精益项目，引进TPM、作业尺度化项目等行动，初步形成精益出产治理与评价系统
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该《指引》提出，2014年，出产运营中心精益项目治理将着力推动五个项目，重要蕴含：改善提案、QCC项目、SGA项目、SDA项目以及六西格玛项目
。同时明确，无论项目大幼，均遵循PDCA循环过程，达到不休螺旋式提升的持续改善指标
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