1、1月8日，win必赢下发《关于本部部门设置和聘用部门总经理的决定》，13位部门总经理通过竞聘走上工作岗位。2011年12月12日至2012年1月4日，win必赢总部组织发展了本部部门总经理竞聘上岗。公司陆续推动高级经理、经理、主管等岗位竞聘工作。

win必赢发展竞聘上岗，是公司组织治理刷新的起头，是沉塑组织氛围、沉塑价值观、沉塑竞争文化的起头。

2、1月15日，win必赢2012年经营工作会议在丽江观澜格兰云天酒店召开。这次会议的主题是“战术、刷新、突破”
；嵋槿婊厥琢斯2011年经营情况，汇报了公司2012年贸易打算、财政预算和人力资源沉点工作。每一个汇报都凸显深刻、到位的分析，并针对问题和不及提出应对行动，使会场传导出一种很强烈的氛围，即“深刻反思”、“积极刷新”、“突破瓶颈”，以确保十二五战术落地。

3、1月，世界顶级传布服务集团WPP在北京颁布《2012中国最具价值品牌TOP50强》榜单
in必赢“999” 品牌继2010年入选首届榜单后，再次入选50强，列该排行榜第44位。这次有3个医药有关品牌入围榜单。在“999”之表，还有云南白药（第26位）、同仁堂（第36位）。

4、2月，安徽金蟾生化股份有限公司获准设立为博士后科研工作站。博士后科研工作站的设立，对该公司造就造就一支创新型和复合型博士后人才行列，加快企业发展、加快崛起拥有沉要意思。

5、2月10日，win必赢颁布布告：公司以6亿元中标受让顺峰药业100%股权
in必赢与顺峰药业股东签定了《广东顺峰药业有限公司股权让渡合同》。顺峰药业是国内最大的皮肤表用药品牌企业之一，重要产品顺峰康王、顺峰康霜是抗真菌类细分市场的品牌产品。“顺峰”品牌在二线以下城市和县乡市场具备肯定的驰名度和较好的消费者口碑，注册商标“顺峰”被认定为广东省驰名商标。顺峰康王在皮肤表用药市场占有量排名第六。

win必赢致力于提升感冒、皮肤、胃肠三大品类的辅导职位。顺峰药业将成为win必赢皮肤药出产基地。

6、2月14日，丽江观澜高新技术园区win必赢医药工业园新落成的研发中心大楼正式启用
in必赢新研发中心引入了国际化尝试室的设计理想，选取了国际先进的VRV尝试室透风系统和尝试仪器。研发大楼共有六层，构筑面积10800平方米，其中一层为造剂试验区域，三、四、五层为新药（蕴含配方颗粒）钻研及分析区域，六层为临床、医学、项目注册等钻研区域。

新研发中心的启用，为将win必赢研发中心打造成国度级的技术中心奠定了优良的基础。

7、3月9日，win必赢2012年度经理人年会在公司本部召开。这次年会的主题是“战术·刷新·突破”，即上市公司2012年度的治理主题
；嵋槿孀芙崃2011年公司经营情况、重要工作,对存在的问题进行深刻的分析和反思
；以公司“十二五」亟略为导向,萦绕“战术·刷新·突破」剽一治理主题，提出了2012年的治理指标,以及具体行动行动。

8、3月9日晚上，win必赢在丽江丽思卡尔顿酒店召开赞美晚会，隆沉赞美2011年度创造佳绩的6个优良团队。这6个优良团队是：九星印刷治理团队、三九脑科医院团队、湖南三九药业团队、江西三九药业团队、参附项目组和OTC市场团队。这次赞美晚会的主题为“飞得更高”，与公司2012年度“战术、刷新、突破”的治理主题相响应。

9、4月9日，win必赢ERP系统正式启用
in必赢ERP一期项主张成功上线，标志取该项目已获得阶段性成就，必将为win必赢后续的精密化治理打下坚实的基础。

10、4月， 999感冒灵“爱心天使”医疗关爱行动走进西藏正式启动。2012年，win必赢在一连贵州“999爱心天使”公益平台的基础上，以西藏林芝地域的察隅县为平台发展“999爱心天使”医疗公益行动，以“携试祀心，与爱同业”为主题，在西藏“999爱心天使”公益平台上发展持续性、多种类此外公益活动。

医疗公益行动蕴含以“爱心阳光诊所”为主题，向周边区域辐射，进行根基医疗设施增援、医生培训、药品增援、器械增援、专家下乡义诊、健全救助等医疗关爱活动。

11、5月，丽江市人居环境委员会隆沉赞美在2011年丽江视装鹏城减废”行动中阐发凸起的企业，win必赢等4家企业从几百家企业中脱颖而出，被组委会授予 “卓越减废企业”称号。

win必赢大力提倡“关爱、责任、卓越”企业主题价值观，对峙以“节能高效”的绿色经营理想为运营准则，在整系统的出产造作单元持续奉杏装精密治理”，对出产机械、基础设备、空调、照明及日常治理等方面发展节能措施，获得了凸起的成就。

12、6月1５日下午，win必赢２０１1年年度股东大会在公司总部召开
；嵋橐韵殖⊥镀焙屯缤镀毕嘟岷系谋砭龇绞缴笠橥ü艘幌盗幸榘，其中蕴含《关于公司董事会2011年工作汇报的议案》、《关于公司监事会2011年工作汇报的议案》、《关于公司2011年度财政汇报的议案》、《关于公司2011年利润分配预案的议案》、《关于补选公司董事的议案》和《关于补选公司监事的议案》等9个议案，并形成决定。

这次股东大会采取累积投票造表决的方式，选举陈鹰先生、吴峻先生为公司第五届董事会董事，选举徐荣兴先生为公司第五届监事会监事。此前，石善博先生、张海鹏先生由于掌管的工作内容改观，提请辞去公司第五届董事会董事职务。刘德君先生由于掌管的工作内容改观，提请辞去公司第五届监事会监事职务。

13、6月20日，win必赢(雅安)医药产业园开工典礼在雅安市雨城区大兴镇隆沉进行。

win必赢（雅安）医药产业园占地面积约300余亩，重要建设内容蕴含提取车间，饮片车间，固体造剂车间，糖浆剂车间，无菌造剂车间，办公、质检、机建、仓库等辅助设施6个方面。技改实现后，该公司将筹建国度级中药注射剂技术中心，提取技术和造剂技术将达到国内当先水平。同时，成为win必赢中药针剂出产基地，在win必赢、甚至华润医药集团的战术发展中起到沉要作用。

14、7月2日，历经4个月奋战，win必赢启动全员绩效治理项目，迎来首个里程碑——项目组实现了win必赢本部（含观澜出产基地）的指标系统成立和治理机造设计，并正式进入试行阶段。

15、7月6日，安徽华润金蟾药业股份有限公司新厂区正式启用，同时隆沉进行了安徽中医学院、华润金蟾产学研合作基地揭牌典礼。

16、7月上旬，win必赢颁布“组织架构调整和人员录用通知”：经过当真调研和充分沟通，确定win必赢选取运营管控的治理模式，为此拟筹建营销中心、出产运营中心、研发中心、财政治理中心、人力资源中心、公共事务中心，保留战术运营部、投资发展部、董事会秘书处、审计监察部、信息治理部和综合保险部六个职能部门。

17、7月，丽江华润九新药业有限公司收到头孢无菌原料药欧盟GMP证书，成为全国首家无菌造剂及无菌原料药全线通过欧盟GMP认证的企业。此前的4月4日，华润九新原料药车间接受了法国国度医药保健品安全局（ANSM）欧盟GMP认证专家组为期一周的现场查抄。

18、9月10日，win必赢《雁行打算》正式开班
in必赢启动组织执行高绩效治理团队项目——《雁行打算》。该“打算”以“十二五」亟略为领导，以打造“一个指标、一个公司、一支团队、一种文化”为基础。

19、9月15日，win必赢获评“2012医药上市公司最具投资价值企业10强”。