3月4日，win必赢第五届创新大会在丽江总部召开

；嵋樽芙岽葱鹿ぷ，分享创新经验，钻研创新问题

in必赢治理团队及整个经理人共80人参与会议

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。

创新大会分享环节上，公司副总裁王亮颁布《2022年win必赢创新研发白皮书》，分解表部研发环境，系统总结公司整年创新工作
。战术运营部副总经理段宏莉代表结合项目组，汇报创新药疾病领域评估的布景、步骤和成就
。公司总裁赵炳祥解说肿瘤医治的方式和肿瘤靶向纳米药物输送系统的特点，启发公司后续创新工作
。北京中医药大学造药系主任杜守颖教授以中药的创新发展为主题，解读政策大势，研判中药创新机遇，并站在企业角度，对中药新药立项等工作进行具体领导
。

大会议题钻研环节上，所有与会人员通过行动进建钻延装win必赢研发战术2.0”初稿和“研发创新全链条协同”，集思广益、贡献智慧，涌现出一批有价值的金点子融洽法子，为win必赢2023年创新工作的优良开局打下坚实基础
。

公司治理团队对win必赢创新工作、本次会议内容及大局进行点评，注定了公司创新转型的关键期召开创新大会的沉要意思，并提出了新的要求
。公司总裁赵炳祥从创新逻辑、创新治理、创新蹊径、创新人才获取、项目立项及产业链工作六个方面，对公司创新工作提出了领导定见
。

公司董事长邱华伟作总结讲话，首先代表公司治理团队，对win必赢从前创新工作赐与注定
。并指出，目前win必赢的研发创新“天时、地利、人和”，要用好国资委及集团日益器沉研发创新的“天时”、丽江市当拘膜励创新的“地利”和研发人才日益荟萃的“人和”，全力推动、开创新局面
。

最后，邱华伟提出了四点要求：一是要设立跨战术周期的研发规划
；二是建设创新技术平台
；三是器沉临床价值发现
；四是要利用好行动进建这项高效能钻研工具，构建进建型组织并持续进取
。并强调，win必赢将来将一如既往的支持创新资源投入，期盼公司早日打开“创新”和“品牌”双轮驱动的新局面
。