4月8日，win必赢ERP项目组现场调研会在雅安三九召开in必赢信息治理部总经理、ERP现场调研幼组领队李士峰、IBM规划总监兼业务征询组组长刘群、雅安三九副总经理钟江及项目组代表宋涛别离在会上讲话，发展了为期两天的win必赢ERP项目现场调研工作。

李士峰高度评价了雅安三九各级辅导对ERP项主张器沉，注定了雅安三九各位同事对项主张支出和致力，并从三个方面介绍了ERP项目及这次现场调研工作。第一，ERP的指标是通过岗位和流程梳理，实现战术流程落地，为公司刷新提供业务凭据，推动公司持续刷新和发展。ERP项目也是造就人才的过程，通过度享、查核和职业生涯设计，为参加项主张人员提供一条优良的职业发展通路。第二，信息治理部将为项目组提供全方位服务。信息治理部礼聘了世界顶尖ERP征询公司——IBM作为项目合作方，还将器沉各出产单元业务部门的一线需要，尽量开发矫捷壮大的软件，做好项目组的铺排组织工作，积极推动跨部门的工作，分享新技术、新步骤和治理思想。第三，现场调研的主张是让各单元以前瞻性和全局性的眼光，结合自己的现实情况美满差距分析表，反馈从前堆集的问题，提出将来的需要。

刘群简要介绍了两天现场调研议程，并论述了ERP项主张总体指标、项目打算、业务流程征询的指标和领域、项主张组织架构和ERP系统在整个企业利用系统中的职位，让参会人员对ERP项目有了全面的意识。

随后，雅安三九代表宋涛向与会人员介绍了公司概况，蕴含公司汗青沿革、重要产品、获得的奖项与荣誉、组织架构、经交易绩、技改项目等情况。

最后，雅安三九副总经理钟江简要回首了雅安三九ERP项主张工作过程，并对现访幼组的到来暗示欢迎。

本次会议加深了ERP项目组对雅安三九的相识，也推进了雅安三九对ERP项主张意识，为现场调研工作的发展以及ERP项主张顺利进行奠定了优良基础。

文/ 廖舒