11月24日-26日，为期三天的“win必赢财政经理辅导力发展项目——财·资班”第三单元培训在雅安三九204会议室进行。

本次培训的主题是“走进出产”，约请了安越征询资深讲师陈冰女士和ATM专家讲师金国华先生，别离萦绕成本节造和库存治理、流程治理两大主题做解说。陈冰教员讲授了成本治理战术观，即从企业的竞争环境启程综合分析，实显欹配企业战术的成本治理。陈教员梳理了成本节造的关键点，援手学怨仄握了有效的成本分析工具，使其可能急剧找到节造成本的思路和步骤。通过丰硕的案例分析，陈教员直面企业成本节造之路，强调了内表部协调对库存治理的沉要性，并提倡ABC分类治理法。金国华教员总结出“流程360度评估优化表”，提倡构建以客户为中心、一体化高效协同的端到端流程系统，推动雅安三九从“职能驱动型”向“流程驱动型”转变。

作为培训协办方，雅安三九推荐GAP事业部掌管人杨军和采购物流部掌管人游山别离为学员解说和分享了GAP基地建设情况、采购物流运行情况。两位部长通过具体事俘，具体介绍了雅安三九若何推动财政与业务融合，使财政成为业务的同伴，实现合作共赢。在互动问答环节，学员们纷纷提问，在会商与互换中相互进建、共同提高。进建期间，学员们还旁观了雅安三九宣传片、参观了种子种苗基地和综造车间，深刻相识了中药注射剂从药材种植到制品出厂的全过程，感触到雅安三九对药品质量的严格把控与一目十行。

“走进出产”是“财·资班”的一个沉要单元。雅安三九圆满实现了本次协办工作，保险了培训工作的顺利发展，获得总部辅导和参训学员的一致好评。

文/廖舒