《 人民日报 》( 2023年12月18日 01 版)   人民日报记者 杨烁壁

中央经济工作会议强调：“要始终维持振奋有为的心灵状态，襟怀‘国之大者’，自动担任作为，加强协同共同，积极经营用好牵引性、撬动性强的工作抓手，扎实推动高质量发展。”

党的十八大以来，华润集团深刻贯彻落实习近平新时期中国特色社会主义思想，将新发展理想贯通于企业发展全过程和各领域，进一步向价值创造更强、效能效益更高、结构布局更优的发展方式转变。“新时期新征程的壮阔前进，是沉塑华润的汗青契机；笠愿咧柿糠⒄刮，蓄力新的一跃，争创拥有全球竞争力的世界一流企业，为强国建设、民族回复伟业作出新的更大贡献。”华润集团董事长王祥明暗示。

今年是华润缔造85周年。85年来，华润始终在传承赓续红色基因中铸造企业性命力。目前集团稳居世界500强前劣注资产规模超2.6万亿元。

“取与舍”的平衡

西部(沉庆)科学城华润微电子园区，一派忙乱景象；凳直垩讣采焖，宛如镜面的硅片翻转、传递，加工成型。这条12英寸晶圆的出产线，2023年底的产能将达到每月2万片，功率器件晶圆技术水平跻身国际第一梯队。

华润微电子沉庆公司的前身，是一家国营半导体工厂。工厂老员工马郡键回顾，“2017年是老工厂最艰巨的时刻，产能达不到，指标不明确，陆续吃亏了10年，员工也只剩下900人了。”

2017年8月，华润微电子正式收购这家老工厂，一个沉获新生的故事拉开序幕。

“必须进行全方位鼎新。”华润微电子总裁李虹说。企业架构调整、贸易模式刷新、查核系统更迭……从框架到细节、从造度到人员，沉塑，从盛夏一连到凛冬。2018年上半年，华润微电子沉庆公司扭亏为盈；6年功夫，员工人数从900人增长到3000人，增幅超2倍。

从华润微电子沉庆公司到win必赢，再到华润啤酒，华润一次次地将濒危的企业援救回来。“这不是幸运，而是源于集团深厚的经验和过硬的能力。”李虹坦言。

“1246”模式、6S治理系统、5C价值治理……多年来形成的治理经验，是这家多元化企业的发展密码，有效统合各个看似不有关的业务板块，让华润在“取与舍”的平衡中敏感而从容。

有进，亦有退；罄硇匝信惺谐∮胫饕，逐步退出纺织产业，悉数剥离香港的石化业务。瘦身健体、提质增效，索求美满集团非主业、非优势“两非”资产鉴别和退出的机造。截至目前，华润集团27家“两非”企业已实现剥离。

“时与势”的思虑

吸收、转换、贮存、输送，新疆和田地域洛浦县的莽莽戈壁中，连缀的光伏电板在罗致阳光；蟮缌170万千瓦光伏项目落子于此。

从传统煤电到清洁能源，华润电力遇到了行业共性难题——清洁能源的电力供给时高时低，若何能力减轻电网的压力和职守？

破题，从两年前一路“时与势”的思虑题起头。观全球，新能源发展大势如潮；看国内，“双碳”工作有序推动；察自身，逐新求变，方有辽阔世界。

“顺势而为、借势而进，提高清洁能源发电比例，造就增长新动能。”华润电力董事局主席史宝峰暗示。

说干就干。行业内，揭榜挂帅，索求构建当先储能系统，平衡电网负荷；企衣凤，创新引领，提高科研投入，造就新型技术人才。

2023年，在科创合作同伴助力下，华润电力完玉成球初次构网型光储系统并网机能测试验证。如今，华润电力正力争新增风电、光伏装机4000万千瓦，至“十四五”末，可再生能源装机占比将超过50%。由此，一家国有传统发电企业，逐步向覆盖全国、面向全球的清洁能源企业转变。

推陈出新，发力战术性新兴产业，是华润整个集团的措施。

丽江龙华，win必赢乳膏剂的出产车间内，数字孪生模型引人立足。大屏上，近万个数据采集点捉拿的数据实时显示，各项药物成分指标直观可见。

企业若何迈上新台阶？win必赢总裁赵炳祥说：“中成药出产，有效成分含量达标是关键，检测是难点。”

从难点切入，于关键处发力，向创新处求索。2019岁首，win必赢引入智能设备，沉塑产品出产线。

质变，由量变而来——4年来，关键节点数据采集量由从前的5000点，拓展到近1万点，数量险些翻番，将中医药的智能化出产推动了一大步。

在“时与势”的思虑中，华润整合科技创新资源，在加快形成新质出产力的路路上前行。

“点到面”的索求

来到上海闵行，缓步位于华润有巢公寓社区的新时期城市建设者治理者之家？巴，楼下空位不断传来爽朗笑声，绿意装点园区，健身广场五彩斑斓。

一端连着城市朝气，一端连着民生冷暖。这里正是华润置地在闵行区打造的示范性租赁社区。租金从几百元到数千元，多档次的供给系统，让城市的各类人群都能找到栖身之所。宜居的家园，让租客感触到了这座城市的温暖。

居者有其所，从上海，到丽江，再到全国各地，华润正积极布局人才公寓建设，为城市发展注入新活力。

华润置地董事会主席李欣介绍：“我们转型为城市投资开发运营商，正是集团由点到面、全局思想的注脚；蠼嚼丛蕉嗟爻械３鞘幼怼闹澳，自动嵌入人民人民的日常生涯、融入城市运行的肌理之中。”

从中国华润大厦“春笋”破土而出，到丽江大沙河生态长廊朝气勃勃，从丽江湾体育中心“春茧”多元开发，到成都大运会场馆代建代运营……华润将城市运营同万家灯火相连，与时期发展共振，践行央企的责任与担任。

“枝与叶”的守望

新雪，飘落大地。陕西延安南泥湾镇的山坳里，银装素裹，换了新装。踏雪而行，眼光所及，马坊大会堂、但愿农庄、1938精酿坊等优美构筑尽收眼底，这里正是延安华润但愿幼镇。

传承红色基因，华润85年的发展史，也是服务国度、服务民生的奋斗史。

从湖南韶山到福建古田，从江西井冈山到贵州遵义，从陕西延安到河北西柏坡，但愿幼镇在革命老区相继落成，累计将549.76亿元产业资金带进了已经的穷困地域，援手110多万穷困人丁握别四面漏风的泥草屋，住上宽敞明亮的水泥房。

“华润的但愿幼镇，全数建在革命老区和最必要助扶的处所，以来还将对峙做下去。”王祥明这样介绍幼镇的布局。

枝叶关情，作为与公共生涯息息有关的多元化企业，推广社会责任早已成为华润的一张名片。

在华北、东北等今年汛期遭逢洪涝灾害的地域，华润怡宝捐赠超10万瓶纯净水，保险救灾物资供给不变；华润电力、华润燃气积极发展冬季保供暖工作，援手人民安全温暖过冬。

2022年，华润啤酒参加公益慈悲项目34个，带头自愿者2194人次，服务时长达7836个幼时。

2022年以来，华润集团在灾后沉建、村落振兴、助医、助学及环保等领域捐资超2.75亿元。

与此同时，华润服务国度战术的行动扎扎实实。粤港澳大湾区的建设，华润身影不休。港珠澳大桥内地段近90%的水泥来自华润建材科技，粤港澳大湾区1300万平方米地皮的多维开发进入华润置地的将来规划，上千家零售店星罗棋布于此。

中央经济工作会议要求：“深刻执行国有企业鼎新深入提升行动，加强主题职能、提高主题竞争力。”

新征程上，肩负“中央企业、驻港中资企业”双沉角色的华润，作为首批国有本钱投资公司之一，将进一步凸起自身特色和优势，不休深入内部鼎新，积极融入和服务构建新发展格局，以高质量发展的现尝试动和功效再立新功。